Менеджмент компании

Менеджмент компании:

-осуществляет организацию, координацию и совершенствование единой системы планирования деятельности Общества;
- осуществляет контроль функционирования системы планирования;
- определяет общую концепцию и цели развития Общества;
-организует и руководит разработкой общей стратегией развития Общества;
- организует и участвует в  разработке программ развития и реструктуризации Общества, анализирует возможность финансового обеспечения программ;
-определяет приоритеты бюджетирования и проводит мониторинг расходов для обеспечения финансовой стабильности реализуемых программ;
-обеспечивает подготовку предложений по освоению новых направлений бизнеса, новых рынков, разработку проектов технической и административной модернизации Общества;
-организует взаимодействие всех структур Общества по реализации проектов развития;
- координирует работу по реализации проектов на всех этапах, контролирует соответствие принимаемых решений и совершаемых действий  основной концепции развития Общества;
-анализирует экономические и финансовые показатели на каждом этапе реализации проектов развития;
- обеспечивает и руководит разработкой методик по оперативному реагированию на кризисные и нестандартные ситуации, которые могут привести к срыву плана развития ОАО «Мордовавтодор», иным неблагоприятным для Общества последствиям;
-ведет разработку нормативной и регламентной документации Общества в области управления договорами и проектами.
-обеспечивает организацию и контроль за проведением торгово-закупочных процедур.
-Организует и руководит работой по эффективному использованию имущества (движимого, недвижимого) общества;
- Организует производственно-хозяйственную деятельность на основе широкого использования новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда, рационального использования производственных резервов и экономного расходования всех видов ресурсов;
- Осуществляет контроль за состоянием, движением и целевым использованием финансовых средств, результатами финансово-хозяйственной деятельности, выполнением налоговых обязательств;
- Принимает меры по обеспечению платежеспособности и увеличению прибыли общества, эффективности финансовых и инвестиционных проектов, рациональной структуры активов;
- Осуществляет анализ и оценку финансовых рисков, разрабатывает меры по сведению их к минимуму, обеспечивает контроль за соблюдением финансовой дисциплины, своевременным и полным выполнением договорных обязательств и поступлением доходов, порядком оформления финансово-хозяйственных операций с заказчиками, кредитными организациями, а так же операций внешнеэкономической деятельности;
- Обеспечивает соблюдение законности в хозяйственно экономической части;
- Обеспечивает условия для внедрения новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда;
- Обеспечивает контроль всех направлений работы с персоналом, учеба, оплата, мотивация, отбор;
- Обеспечивает доведения до сведения работников и контроль исполнений приказов и распоряжений генерального директора;